J’ai découvert un principe que nous connaissions tous mais j’avais pas la moindre idée de son nom !  

Si je vous dis :

Tout employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence.

Vous en pensez quoi ? Pas très compréhensible tout ca.

En gros :

• un incompétent garde son poste
• un employé compétent promu est remplacé par un autre employé, potentiellement incompétent
• si le nouvel employé est compétent, il sera promu et remplacé à son tour par un nouvel employé jusqu’au ce que le poste échoie à un incompétent.

Au sein d’un organisation les employés se répartissent suivant une loi normale :

• 10 % sont super-incompétents ;
• 20 % sont incompétents ;
• 40 % sont modérément compétents ;
• 20 % sont compétents ;
• et 10 % super-compétents.

Peter observe que les 80 % au centre de la courbe reste au sein de la hiérarchie, mais pas les 20 % aux extrêmes, c’est « la déflation hiérarchique ». Si le renvoi des 10 % super-incompétents semble évident, celui des 10 % super-compétents n’en n’est pas moins logique.

La super-compétence est plus redoutable que l’incompétence, en cela qu’un super-compétent outrepasse ses fonctions et bouleverse ainsi la hiérarchie. Elle déroge au premier commandement : « La hiérarchie doit se maintenir ». Pour qu’un super-compétent soit viré, deux séries d’évènements doivent se produire :

• la hiérarchie le harcèle au point de l’empêcher de produire ;
• il n’obéit pas aux principes de « respect de la hiérarchie ».

C’est assez vrai en France ou l’on aime pas les gens qui sortent un peu du lot…

Source : Wikipedia