Table des matières de ce blog
Le nombre de posts commence à etre important, j’ai donc installé une table des matières.

TF1 annonce la fermeture de son service TF1 Mobile. Lancée en Mai 2006, il n’aura meme pas duré 1 an. L’offre de TF1 mobile était assez vide, sans valeur ajoutée. Le service était entièrement géré par Bouygues.

Alors que d’autres opérateurs virtuels cartonnent, les clés de la réussite semblent être la fourniture de services innovants et intéressants, au delà des tarifs.

Par exemple, l’opérateur TEN, qui s’est tout de suite démarqué en proposant Messenger illimité, puis la consultation de ses mails, et maintenant une offre de “surf” illimité.

C’est une démarche tout à fait pertinante à l’heure ou l’on a de plus en plus besoin d’etre en permanence connecté.

Je pense qu’avec la téléphonie sur IP, les parcs télécoms qui se transforment vers l’IP, les couts de communication qui chuttent, on se dirige vers des abonnements illimités comme pour les offres haut débit grand public.

En effet, les opérateurs ne sont plus seulement, et on le remarque de plus en plus, des sociétés qui acheminent des communications ou des données mais, des sociétés qui développent un panel de services (TV, 3G, Visio..) etc.

Les services sont les produits qui rapportent le plus, les investissements sont beaucoup moins lourds que une architecture de communication.

Pour conclure, les opérateurs sont en train de migrer vers des solutions IP, moins couteuses et sont en train de développer leurs offres de services pour compenser la chutte des revenus des communications.
Les MVNO ont eu un role important en boostant le marché, en proposant des solutions nouvelles et innovantes.
Proposer une alternative innovante est la solution pour s’implanter dans ce marché hautement concurentiel.

Encore un nouveau widget ! Une démarche interessante qui permet de trouver des blogs aux sujets proches

Par contre j’ai des problèmes d’intégration dans ma Sidebar de dotclear. On dirait que dans le script, il y a des balises < div qui me détraque complétement le graphisme.
Quelqu’un a eu le meme problème ?
Merci !

Edit : Après contact de l’équipe de Critéo, le problème est corrigé, belle réactivité.

Départ : Paris Gare de Lyon : 20h45
Arrivée : Grenoble 23H45

2 Jours de Ski : Décompression & Plaisir au RDV !

Je vais découvrir l’Alpe D’huez comme station… Espérons qu’il fasse beau et que les pistes soient biens.

J’ai mis mon CV Francais à jour,

Pour ceux qui sont interessés.

Les autres viendront un peu plus tard ! Anglais + Web(Fr/En)

Update : Petites modifications suite aux remarques d’adrien

Sydney m’avait dit de mettre ce petit widget, je n’avais pas eu le temps. Ce sera fait dans la soirée !

(Job et Coach, les entretiens singuliers)

Je viens de voir cette petite BD, le message est très intéressant et méritait d’être souligné.
Nous avons en France une mentalité qui dénigre la réussite, mais également l’échec.

“Echouer, c’est d’avoir la possibilité de recommencer de manière plus intelligente.”

Lors de l’intervention de Tariq Krim, CEO de Netvibes, à la conférence IE CLUB - Les stars de Demain, et des autres intervenants, ils avaient tous expliqués que leurs premières boites n’avait pas ou pas bien marchées, mais c’est en créant, 2,3,4 entreprises qu’ils avaient réussis.

L’échec ne doit pas être honteux, on a souvent tendance à le penser en France, il faut réussir à valoriser son échec. En tirer les bonnes conclusions, analyser les points négatifs, et les points positifs.

Dans toutes expériences, parfois ca marche, parfois non.

C’est cette culture de la gagne, de la confiance, qu’il faut rétablir pour la société française.

Lors de mon passage au Bureau Des Elèves, on nous disait que c’était difficile, qu’on y arriverait pas, que ca marcherait pas. Alors oui, on a pris des buches ! Le milieu de la nuit étant ce qu’il est, nous avons échoués sur certains événements par manque d’expérience, mais au final nous avons énormément appris, de nos erreurs, de nos réussites, pour être bien meilleurs sur la fin.

Savoir tirer profit d’un échec, c’est la meilleure façon de repartir.

L’opérateur Hollandais KPN, va migrer progressivement son architecture d’un réseau PSTN* à un réseau VoIP.
D’ici 2010, tous les abonnés seront transférés des liaisons classiques à des liaisons de 30-50 Mb.

Double avantage pour l’opérateur :

• Réduction des couts par rapport à une infrastructure d’une 100 année vieillissante et couteuse
• Réduction des effectifs pour MCO (Maintien en Condition Opérationnelle) suite aux nouveaux équipements. Les statistiques de pannes sont beaucoup moins élevées et donc ne nécessite par la présence de nombreux techniciens.

On parle de 8000 suppressions d’emploies

*PSTN : Public Switched Telephone Network

Le nouveau groupe ALCATEL-LUCENT n’a pas rempli ses objectifs suite à la fusion des deux entreprises de télécommunication.

On annonce entre 15000 et 20000 licenciements dans l’ensemble du groupe, soit 20% de l’effectif mondial.

La France n’est pas épargnée, elle fera parti des 10% du plan social, cela correspond à 1500/2000 suppressions de postes.

Le secteur des télécoms est en plein boom, le DRH France de CISCO nous avait dit lors de l’inauguration de la Networking academy qu’il y aurait un déficit de 80 000 personnes qualifiés en France dans les réseaux et télécommunications, 500 000 dans le monde en 2008.
Paradoxe entre le manque de compétences techniques et les restructurations des entreprises, on assiste plus que jamais à une demande des entreprises d’un recrutement de personnes à hautes compétences qui amènent une valeur ajoutée palpable pour l’entreprise.

Je pense qu’aujourd’hui, acquérir une compétence et une expertise élevée sont obligatoires pour faire la différence dans une filière hautement concurrentielle.

Mise à jours : 12500 postes, annoncé par Alcatel-Lucent, vont etre supprimés. Mise à jours 2 : 1500 Postes en france