ToIP : 5 DSI témoignent de la migration

L’ESSEC, sous l’égide du G9, le groupement des grandes écoles organisait un débat entre 5 DSI et 4 équipementiers (Aastra Matra, Alcatel-Lucent, Avaya, Mitel). Voici le résumé :

Auchan, dont nous avons déjà évoqué le projet il y a un an, déploie la ToIP sur 35 000 postes dont 10 000 Dect dans 120 hypermarchés. « La technologie analogique était vieillissante ». Auchan fit le choix de Mitel, premier grand compte français à s’engager ainsi. « Cette solution nous permettant d’avoir une vision globale et une parfaite maîtrise du réseau », explique Sylvain Sénicourt directeur des télécoms du groupe.

BPB Placo, filiale de Saint Gobain utilise la ToIP dans ses quatre centres d’appels destinés aux prises de commandes. Jusqu’alors les appels entrants étaient distribués en interne d’un poste téléphonique à l’autre. Débuté en 2004, le projet s’accompagne d’un regroupement de tous les services clients sur les centres d’appel. Le cahier des charges plus que sur la ToIP insistait sur l’aspect applicatif, avec l’affichage des fiches sur l’écran des chargés de clientèle et un pilotage centralisé des opérations commerciales. En plus, la société souhaitait une deuxième ligne pour ses chargés de contact et la possibilité d’effectuer des appels sortants.
Après consultation de trois « couples » constructeurs-intégrateurs, Cisco-Arca, Alcatel-ETDS et Mitel-Ipsilan, le choix s’est porté sur ce dernier. La société en a profité « pour revisiter ses Lan »
Entre autres avantages, elle évite la maintenance hasardeuse qui prévalait. Un chargé de maintenance venait uniquement le mercredi, toute mise en place de poste à partir du jeudi devait donc attendre le mercredi suivant ! Avec la ToIP l’arrivée des lignes ou le changement de poste d’un collaborateur s’effectue sans délai.

Polytechnique avait des besoins particuliers. Un besoin classique de changement de génération, puisque son vieil 4300 était en bout de course. Des besoins plus spécifiques, avec l‘équipement de nouveaux bâtiments pour accueillir 5000 chambres nouvelles et surtout des impératifs de sécurité étant donné la présence de deux laboratoires de recherche comprenant 1 500 chercheurs sur le site de l’école.
Le projet global a débuté en 2001 avec la refonte des réseaux locaux des sites de l’école. En 2003 était lancé un schéma directeur qui aboutit au choix de la ToIP. Quatre constructeurs étaient consultés : Alcatel, Avaya, Cisco, Nortel. Polytechnique a procédé à un benchmark pendant une semaine, mettant en évidence les insuffisances des quatre projets en matière de sécurité, où l’école se montre particulièrement exigeante. Finalement, Avaya remporta la compétition en raison de « la robustesse de sa proposition ».

L’Université de Nanterre, Paris IX, a décidé pour sa part de remplacer son Alcatel 4300, implanté depuis vingt ans ! Avec trois sites distants, 2 500 postes téléphoniques, l’Université a commencé sa migration vers la ToIP au premier semestre de cette année. La moitié des postes sont en ToIP. Derrière, l’objectif est aussi applicatif avec l’intégration dans l’annuaire Ldap, et d’autres applications.
Au-delà du projet, l’intérêt vient aussi du contexte, celui du service public et surtout de l’université. Le responsable télécoms et sécurité, Jean-Michel Doublet est également à part avec une certaine distance par rapport aux offres, « depuis dix ans on entend dire que la ToIP c’est pour l’année prochaine », au comportement des fournisseurs « on aime pas s’entendre dire qu’on ne connaît rien et que le fournisseur va tout nous apprendre », de la distance « l’intégrateur doit être capable de comprendre aussi bien la téléphonie que le réseau, le rôle de ce partenaire est crucial ».

Carglass utilise la Toip pour ses agences et pour récupérer les contacts qui y aboutissent : appels du client à l’agence, déplacement à l’agence avec le véhicule, appels arrivant au centre d’appels par un numéro unique. Chaque agence dispose d’un automate et deux ou trois postes Dect. Mais le personnel se concentrait sur la réparation, moins sur les appels, d’où une déperdition de contacts et donc de chiffre d’affaires. La société souhaitait donc un système d’enregistrement des appels performant, c’est l’intégrateur Altus qui l’a fourni, un système d’écoute et d’analyse au siège, le transfert d’appels arrivant en agences au siège. Le déploiement a duré six mois au premier semestre 2005.
Objectif, améliorer le « taux de conversion » des appels de 20%.

Bonnes Fetes et Joyeux Noel !

Bonnes fètes, bon noël !

Les élements importants pour développer un projet

Gestion de Projet

Comment développer son projet, Explication en 4 parties

  1. Définition des concepts de base
  2. Mettre en place une organisation projet
  3. Mettre un plan d’action à l’execution
  4. Suivre l’évolution du projet

1. Définition des concepts de base

  • Définition du Projet
  • C’est un ensemble d’actions délimitées dans le temps qui visent à atteindre une serie d’objectifs fixés au préalable.

  • Etudier les Roles Clées
  • Concepteur, Directeur de projet, Partenaire, Membre clé d’une équipe, Membre de l’équipe, Bénéficiaire, Fournisseur… Un recrutement de compétences et formations très variées est source de reussite

  • Identifier les principaux composants de la réussite
  • Objectifs claires, Motiver les équipes, Plannifier et communiquer, Etre flexible

  • Définition des étapes
  • Planification du projet, Mise en oeuvre du plan, Suivi des résultats

  • Vérifier la faisabilité du projet
  • Evaluer les délais, Identifier les forces motrices et les forces d’inertie(resistance…), Prévois le succès

  • Identifier les priorités
  • Prise en compte de la valeur du projet, Classer par ordre de priorité les différentes taches

2. Mettre en place une organisation projet

  • Prévoir une vision à long terme
  • Définir les objectifs
  • Finalité, Priorités, Hiérarchisation des efforts

  • Evaluer les contraintes
  • Temps, Ressources, Moyens

  • Listes les activités
  • Mobiliser les moyens
  • Besoins en personnel, les autres ressources, Des compromis, Accord de la direction

  • Classer les activités
  • Respect de l’ordre, du temps, recherche des temps morts

  • Fixer les échéances
  • Valider le plan
  • Identifier les difficultés, les problemes, limitation des impondérables…

3. Mettre un plan d’action à l’execution

  • Examiner son propre Rôle
  • Responsabilités, autoévaluation…

  • Constituer une équipe
  • Disponibilité des compétences et des ressources, Selectionner les bons candidats, etude des roles.

  • Prendre un bon départ
  • Communication et rapport de lancement

  • Diriger avec éfficacité
  • Choisir son type de management (Autoritaire, Analytiquye, Consultative, Démocratique) et l’adapter à son équipe, Obtention des résultats, Résolution des conflits, Rester en retrait.

  • Favoriser le travail d’équipe
  • Ecourager son équipe à travailler ensemble, comprendre l’évolution de son équipe, et préserver la motivation de vos collaborateurs

  • Prendre des décisions en commun
  • Définir la solution idéale en équipe, évaluer les ,options

  • Gérer l’information
  • Communiquer clairement
  • Partager la connaissance, écouter des collaborateurs

4. Suivre l’évolution du projet

  • Surveiller la progression
  • Suivi de la progression, Rapport d’échéance, Faire attention aux délais

  • Organiser des réunions d’évaluation
  • Evaluation 1 fois par mois pour évaluer la réalisations dans le détails. Gestion de Réunion(Présider,Orienter,Cloturer)

  • Résourdre les problèmes
  • Il faut encourager les membres de l’équipe à soulever les problemes ! Résoudre les difficultés de personnes, de produit, d’approvisionnement…

  • Gérer le changement
  • Dans tout projet, il y a des changements, il faut le comprendre, en évaluer l’impact et communiquer sur ce changement.

  • Maximiser l’impact
  • Mener un projet à son terme, Tirer les lecons du projet (Techniquement et Humainement), Remercier l’équipe en cloturant par une fète ou autres..

Des questions, des commentaires ? Vous êtes d’accord ou pas, Dites le !

Metro et Bus à Paris 1h de plus

C’est pas trop tot :)
1 heure de métro en plus la nuit à Paris

Décidée par le STIF, la prolongation du métro jusqu’à 2 h 15 le samedi sera effective dès le 23/12 et s’appliquera aussi les veilles de fêtes à compter du 30/12.

À partir du 23 décembre et toutes les nuits du samedi au dimanche les derniers métros arriveront à leur terminus à 2 h 15 (au lieu de 1 h 15 actuellement). Cette mesure sera appliquée les veilles de fêtes à compter du 30 décembre. Entre 1 h 15 et 2 h 15, la fréquence sera d’une rame toutes les 10 minutes environ.

En parallèle, l’offre de métro du samedi soir sera renforcée, à partir de 21 h 30, le temps d’attente entre 2 rames passera de 7 minutes et demi à 5 minutes en moyenne, ce qui correspond à une augmentation de 50 % du nombre de trains en circulation.

Dans le même temps, les 3 lignes de bus PC, les tramways T1, T2, T3, le TVM ainsi que les lignes de bus de banlieue en correspondance avec le métro auront leur service prolongé d’une heure.

Un widget VoIP interessant : Jaxtr

Jaxtr est un widget assez interessant…

Jaxtr c’est la voix dans les services et réseaux sociaux ( MySpace, Tagged, Friendster, Hi5, Xanga et Blogger… ) !! c’est un widget en beta qui permettra en temps réel d’être joignable sur votre téléphone ou mobile y compris dans vos email… grâce à un lien dans votre signature email. Le service devient intéressant pour les appels internationaux (dans 29 pays) car Jaxtr fournit des N° spéciaux qui permettront de passer outre à des frais……..Les visiteurs peuvent également choisir de laisser un message audio sur la messagerie sans faire sonner le téléphone de la personne de la page du blog qu’ils visitent. Si le destinataire est indisponible, le visiteur peut laisser un message ; Le widget informe alors le destinataire qu’il a reçu un message audio et ainsi l’écouter et ceci grâce à une alerte du service.

Découvert sur le site de Services Mobiles, j’ai fais une demande pour etre Beta Testeur.
J’attend la confirmation …

Cisco coiffe Apple pour l’IPHONE !

C’est pas un scoop, tout le monde en parle :
La marque iPhone débarque avec surprise chez l’équipementier télécoms Cisco Systems, via sa division Linksys qui dévoile une gamme de téléphones ainsi baptisée.
Chez Zdnet
Chez Gizmodo

CISCO récupere donc tout le Buzz généré par les fans d’Apple ! Beau Coup du service Marketing !

Mister 2007 - Candidat virtuel


Un nouveau Vinvin pour les présidentiels !

Gestion de Projet, Conseils, Trucs et Astuces

Gestion de ProjetDes astuces et des conseils pratiques pour gérer et développer votre projet, établir vos objectifs, respecter un programme et un budget, diriger une équipe et résoudre les problèmes de manière efficace.
Cette liste est en construction, elle fera l’objet d’une étude plus détaillée dans les jours prochains

Partie 1 - 01_31

  1. Accueillez un nouveau projet comme une chance d’élargir votre champ de compétences
  2. Déterminez quelles taches gérer plus efficacement avec les techniques de gestion de projets
  3. Constituez-vous une liste de toutes les personnes qui pourraient vous être utiles
  4. Établissez de bons rapports avec vos principaux actionnaires
  5. Assurez-vous que vous pouvez avoir une confiance dans le noyau dur de votre équipe
  6. Assurez-vous que tout le monde comprenne bien vos intentions
  7. Soumettez le projet à des collègues et tenez compte des remarques
  8. Prévoyez plusieurs réévaluations fréquentes de votre plan
  9. Acceptez le caractère inévitable de certains changements
  10. Misez sur le meilleur, mais prévoyez toujours le pire
  11. Faites connaître et communiquer le lancement d’un nouveau projet
  12. Suivez le projet du début à la fin, pour régler les problèmes à n’importe quel stade
  13. Assurez-vous que vous ne vous engagez pas dans une tâche impossible
  14. Déterminez le ou les points faibles du projet
  15. Demandez-vous si le délai imparti est réaliste
  16. Mettez tout de suite vos projets en ordre pour éviter les conflits ultérieurs
  17. Vérifiez que les priorités du projet et celle de l’entreprise concordent
  18. Soyez aussi ambitieux que possible, mais évitez de vous assignez une tâche impossible
  19. Ayez une vision précise du projet pour arriver au résultat désiré
  20. Vérifiez que les autres approuvent votre vision du projet
  21. Assurez-vous dès maintenant que le projet mérite d’être mené à son terme
  22. Obtenez l’accord de toutes les personnes impliquées
  23. Assurez-vous que vos objectifs sont quantifiables
  24. Demandez –vous dans quelle mesure un objectif est pertinent
  25. Soyez prêt à laisser de coté tout objectif de faible portée
  26. Vous pouvez surmonter les difficultés en les anticipant
  27. Gérez les contraintes de manières logique et méthodique
  28. Efforcez-vous de définir les solutions les plus directement efficaces
  29. Expliquez les contraintes à toutes les parties prenantes au projet
  30. Consultez largement les différentes parties prenantes lorsque vous listez vos activités
  31. Essayez de résumer chaque activité en une ou deux phrases courtes

Connaissez-vous l’opérateur B3G ??

B3G est un opérateur IP de nouvelle génération. Lancée en France en décembre 2001, la société B3G est aujourd’hui un acteur majeur dans l’offre VoIP pour les entreprises.

Capital de l’entreprise :

  • 1/3 : Axa Private Equity, Société Centrale d’Investissements, Partech International et Iperium (16 Millions d’euros levés en 2005)
  • 2/3 : Par les quatres membres du directoire : Chrostophe Bach, Nicolas Jeuffrain, Sofiane Ammar et Patrice Giami

Chiffre d’affaires : 60 Millions € en 2005

Activité : Opérateur Haut débit pour les entreprises..

Exemple d’une Offre de B3G
L’offre B-Centrex

Vous êtes :
Une entreprise de 5 à … plus de 500 postes téléphoniques, sur un ou plusieurs sites en France.

Vous souhaitez :

  • Réduire votre facture téléphonique par l’adoption de la téléphonie sur IP
  • Moderniser votre dispositif téléphonique
  • Ne pas investir dans un standard téléphonique
  • Bénéficier d’une qualité de services professionnels et d’engagements
  • Externaliser l’exploitation du standard téléphonique de services (SLA)
  • Bénéficier des innovations permises par la Convergence IP


La Solution B3G B-Centrex : Met en place, sur un réseau ADSL ou haut-débit dédié à la voix, une solution de Téléphonie sur IP (ToIP) associée à des services de PABX totalement externalisé ! Plus de Pabx en interne !

J’ai découvert cette entreprise pendant mon stage, c’est une démarche très interessante. Encore une fois, Un opérateur IP comme B3G n’est viable que grace à la convergence Informatique / Télécom, La voix et la data passant par le meme réseau.

La Visiophonie mobile ne marchera pas en france

SFR a lancé en 2004 à gros coup de publicité, son service de Visiophonie. Le résultat est plutôt mitigé…

Cette nouvelle application, qui devait révolutionner nos habitudes, est passée à coté de ses objectifs. Seuls 3% des clients mobiles s’en servent.

Plusieurs raisons à cela :

  • L’incompatibilité des terminaux (téléphones). On se sait pas forcement qui est équipé ou non lors d’un appel. C’est pas forcément pratique d’utilisation.
  • L’incompatibilité des opérateurs, seuls Orange et SFR font de la Visio grâce à la 3G. Bouygues télécom se lancera sur le marché de la 3G en 2007. Les besoins du marché n’étant pas encore clairement identifiés
  • Le caractère intrusif de la visiophonie. On a pas forcement envie de montrer l’endroit ou l’on communique, d’être regardé en train de téléphoner.
  • Un échec international. Les asiatiques, comme tout le monde le sait, sont en avance par rapport à l’ Europe ont lancé ce service et ca n’a pas marché. Au Royaume-Uni ou en Allemagne, les chiffres sont aussi faibles que sur le marché français avec respectivement 3% et 2% d’utilisateurs.

Les applications qui marchent/marcheront sur mobile sont les mêmes que celle sur fixe : Tv, Chat, Musique.

Je pense que la visiophonie ne marchera pas pour l’instant en France, son utilisation est plus que superficielle et aussi trop coûteuse par rapport à un usage classique d’un mobile.

N.B : Je parle ici de visiophonie dans son usage classique, la possibilité de regarder son interlocteur.

Nouvelle Filière à l’EPMI

L’EPMI ouvre une nouvelle filière dans le “pôle industriel”

Logistique et Achats

  • Outils mathématiques pour la logistique
  • Gestion de flux
  • Systèmes d’information
  • ERP
  • Architecture des Plate formes logistiques
  • Logistique Internationale
  • Chaînes de Transport
  • Gestion des stocks et approvisionnements
  • Techniques de Contrôle de Gestion
  • Techniques de négociation, vente, achat
  • Fonction d’achat
  • Marketing international

Le secteur est actuellement en pleine croissance alors qu’il y a un manque de compétences et de personnes importants.

La logistique est de plus en plus perfectionnée. Face aux délocalisations et à la mondialisation, les besoins de structures, de plate formes sont nécessaire au développement des entreprises..

Reconnaissance Vocale de Microsoft Vista en Francais

Benjamin Gauthey nous fait la démonstration ! Impressionnant !


Video: Vista Reconnaissance Vocale en Français

Moi Y aime bien Microsoft :)

Une vérité qui dérange - An Inconvenient Truth

Are you ready to change the way you live ??

La conclusion du film d’Algore

Je viens de regarder ce film, portant sur l’écologie et surtout sur le réchauffement climatique. L’humanité est assise sur une bombe à retardement. Les savants du monde entier s’accordent pour dire qu’il nous reste à peine dix ans pour éviter une catastrophe planétaire - un dérèglement majeur du système climatique qui entraînerait des perturbations météorologiques extrêmes, des inondations, de longues périodes de sécheresse, des vagues de chaleur meurtrières.

C’est un film terrifiant mais pourtant tellement réaliste…

Je vous invite vraiment à le regarder, On devient tous des écolos après !!

Vous en pensez quoi ?

EPMISTES

Le site Epmistes.fr est en ligne et avec son nouveau design, félicitation à l’équipe et à lionel pour la réalisation
Cédric en parle sur son blog : l’association des anciens epmistes

EPMISTES est l’association des ingénieurs diplômés de l’école d’Electricité, de Production et des Méthodes Industrielles (EPMI). L’association regroupe et fédère les anciens élèves de l’école autour de trois objectifs principaux:

  • fédérer les anciens élèves et maintenir un lien amical entre les ingénieurs de l’EPMI.
  • favoriser et développer les activités et opportunités professionnelles entre les ingénieurs de l’EPMI.
  • aider et supporter l’école dans son développement et la valorisation de son diplôme

Je souligne l’ouverture du blog de William Tootill. Si vous cherchez un stagiaire en Réseau Télécom de derniere année ingénieur, n’hésitez pas à le contacter.

Paint mieux que photoshop ?

Le maitre de Paint en action !!!
vu sur Génération MP3

Edit : Ca part de la :

Merci CrqkOwZ